CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Cadena de
abastecimiento
colaborativa

Optimización de extremo a extremo

CADENA DE ABASTECIMIENTO

¿Por qué este programa?

Uno de los cambios de paradigma más significativos de la gestión empresarial moderna radica en que las empresas ya no compiten actualmente como entidades autónomas, sino dentro de cadenas de abastecimiento. La gestión empresarial ha entrado en la era de la competencia entre redes. En este entorno competitivo emergente, el éxito final del negocio dependerá de la capacidad de su gerencia para integrar con éxito la red de relaciones que proveen y abastecen a la compañía.

Con nuestros servicios transformaremos su cadena de abastecimiento en un arma estratégica, estableciendo un vínculo estrecho con la estrategia corporativa y forjando las capacidades que necesita para responder de forma ágil y colaborativa a las demandas del mercado.

Déjanos tus datos y te contactaremos para resolver tus inquietudes

METODOLOGÍA

Etapas del programa

Evaluación de la competitividad actual

Clarificación estratégica para el mejoramiento integral de la cadena de abastecimiento.

Modelo organizacional de la cadena

Desarrollo de un modelo de aplicación que logre la integración de toda la cadena de abastecimiento.

Desarrollo de capacidades de colaboración
Implementación colaborativa de los planes operativos con enfoque en la productividad.

Certificación de proveedores

Verificación de las capacidades en la cadena de abastecimiento.

BENEFICIOS

Características del programa

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Optimización de la cadena de abastecimiento

Reducción en los tiempos del ciclo de producción.

Relacionamiento estratégico

Fortalecimiento de las relaciones comerciales con los proveedores

Reducción de costos de producción

Mejoramiento de la calidad, tiempos de entrega y costos en el proceso de abastecimiento.
Aseguramiento de calidad
Aumento en el compromiso con la calidad del consumidor final.
SERVICIOS

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