Programa de emprendimiento
Crea, consolida y desarrolla tu negocio
EMPRENDIMIENTO
¿Por qué este programa?
El mundo de los negocios es cambiante y las posibilidades de desarrollar nuevas ideas es cada vez mayor, lo que ha fomentado el crecimiento de personas que quieren comenzar un negocio en pro de satisfacer alguna necesidad que existe en el mercado o en un grupo de consumidores.
Y como sabemos que para emprender es necesario contar con la formación y asesoría de expertos que aporten sus conocimientos y experiencias en finanzas, estrategia, cultura empresarial, desarrollo de productos, etc., tenemos a tu disposición el programa de formación en emprendimiento.
Con este recibirás mentorías presenciales y virtuales, uso de espacios compartidos, eventos para emprendedores, asesoría en distintos temas y más, con el fin de que recibas todas las herramientas necesarias para llevar a cabo un proceso coherente y articulado de creación, desarrollo y crecimiento de tu proyecto de emprendimiento, además de fortalecer tu espíritu emprendedor.
¿Listo para comenzar tu emprendimiento?
Déjanos tus datos y uno de nuestros asesores te orientará en nuestros servicios.
METODOLOGÍA 
Selecciona tu punto de partida
Con el programa de emprendimiento desarrollado por Minuto de Dios Industrial vivirás una metodología ágil en donde se abordarán 3 dimensiones de trabajo:
Creación
¿Quieres emprender y no sabes por dónde arrancar? ¿buscas validar tu idea de negocio? ¿sabes de una oportunidad que quieres monetizar? ¿necesitas apoyo para formular un modelo de negocio?
Desarrollo
¿Tienes una idea de negocio validada pero no sabes cómo financiarla? ¿quieres conocer sus proyecciones de ventas? ¿buscas estructurar su operación? ¿deseas encontrar aliados?
Crecimiento
¿Quieres fijar el rumbo de crecimiento de tu nueva empresa? ¿necesitas una estrategia de marketing y ventas que aumente rápidamente el número de clientes? ¿quieres crear y posicionar tu marca?
Acércate a tus metas
Con tu convicción, energía y nuestro acompañamiento, aceleraremos el proceso de desarrollo de tu negocio.
Desarrollo de habilidades blandas
Potenciaremos tu pasión, fortaleciendo tus cualidades y capacidades transformadoras que te destacarán como un emprendedor.
Emprender inspira
apoyo y ambiente de trabajo para impulsar nuestro
emprendimiento.
y sus asesorías que contribuyen con el crecimiento
corporativo y a nivel nacional.
nuestra disposición un gran equipo
técnico y administrativo.
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Incursiona en la aventura del emprendimiento aterrizando y definiendo tu modelo de negocio por medio de la identificación de nuevas ideas de productos y la validación temprana de prototipos en el mercado.
Explorar
> Propósito y alineación personal.
> User persona.
> Mapa de empatía.
> Árbol de problemas.
> Metodología C-BOX.
Interpretar
> Disciplina, enfoque y empatía.
> Árbol de soluciones (lluvia de ideas).
> Descripción de la idea.
> Matriz de evaluación y valoración.
> Segmento de consumidor.
> Caracterización usuario – cliente.
> Propuesta de valor.
Validar
> Apertura al cambio (fracaso).
> PMV (Producto mínimo viable).
> Validación y ajuste propuesta de valor.
> Prototipar producto y testear.
> Modelo de negocio -CANVAS.
> Video discurso (PITCH) y FOCUS GROUP.
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Define el plan, la estructura y los recursos requeridos para operar tu nuevo negocio y cumplir con las promesas y expectativas de tus clientes y usuarios beneficiados.
Crear
> Visión temprana del resultado.
> Equipos de alto desempeño.
> Equipo de desarrollo.
> Cronogramas, actividades y responsables.
desempeño.
> Ficha técnica del producto / servicio.
> Costeo.
> Caracteristicas finales de producto y servicio.
Relacionar
> Identidad de la marca.
> Comunicación efectiva.
> Matriz FOAR.
> Logotipo e imagen corporativa.
> Análisis DOFA.
> Análisis PESTEL.
> Plan de marketing.
> Estrategia digital y marketing MIX.
Recursividad
> Recursos financieros.
> Resiliencia y gestión del cambio.
> Presupuestos.
> Capital inicial.
> Proyección de ventas.
> Punto de equilibrio.
> Manejo de nómina.
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Proyección
> Marca personal.
> Presentaciones persuasivas.
> Guión de ventas.
> Metas, plan y ejecución de venta.
> Prospección y negociación.
> Cierre y objeciones de ventas.
Estrategia
> Identidad estratégica.
> Liderazgo transformacional y humildad.
> Acción estratégica.
> Resultados estratégicos.
> Mapa estratégico.
> Esquema organizacional.
> Plan de negocio final.