La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es una unidad organizacional dentro de una compañía que se encarga de planear, dirigir y controlar el desarrollo de proyectos. La creación de una PMO se realiza desde los inicios de una empresa porque así se garantiza el éxito empresarial.

La implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos genera ciertos beneficios a una empresa:

  • Monitorea el comportamiento de los proyectos, minimizando riegos.
  • Genera procesos y métricas estandarizadas para todos los proyectos.
  • Realiza una supervisión, un control y un seguimiento eficaz de los proyectos.
  • Minimiza los proyectos fallidos y promueve a los exitosos.
  • Mantiene a la gerencia informada acerca del estado de avance.
  • Mejora la integración de los proyectos con el negocio.
  • Desarrolla las competencias de gestión de proyectos en el personal.
  • Ayuda a definir y a alcanzar los objetivos generales del negocio.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Innova PMO. (2017). ¿Qué es una oficina de gestión de proyectos? [Entrada de Blog]. Recuperado de https://www.innovapmo.com/que-es-una-oficina-de-gestion-de-proyectos/

OBS Business School. (s.f). Los beneficios de una Oficina de Gestión de Proyectos. [Entrada de Blog]. Recuperado de https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/project-management/los-beneficios-de-una-oficina-de-gestion-de-proyectos