CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Productividad total

Soluciones para el mejoramiento de la rentabilidad

PRODUCTIVIDAD TOTAL

¿Por qué este programa?

La rigidez en los procesos es un factor ampliamente limitante de la competitividad de una organización, desembocando usualmente, en bajos resultados financieros que ponen en riesgo la sostenibilidad de la empresa a largo plazo. Anteriormente, el cliente no tomaba decisiones relevantes en los procesos referentes a los tiempos, condiciones de entrega y características específicas de un producto o un lote.

Sin embargo esto se ha transformado, el cliente ahora tiene la vocería y ha comenzado a cambiar las condiciones de la demanda, exigiendo productos personalizados y marcando una tendencia de exclusividad. Los hábitos de compra se han vuelto más frecuentes, requiriendo una oferta con mayor variedad y altos estándares de calidad.

Déjanos acompañarte en la búsqueda e implementación de soluciones efectivas que te lleven a mejorar la productividad y rentabilidad de su empresa, reinventando sus operaciones para descubrir una nueva ventaja competitiva. Nosotros te ayudaremos en la transformación de sus operaciones, adoptando una visión holística de los procesos que se alinee con la estrategia empresarial, para la generación de nuevas oportunidades que creen un valor superior para su cliente final.

Déjanos tus datos y te contactaremos para resolver tus inquietudes

METODOLOGÍA

Etapas del programa

Alineación estratégica
del negocio

Desarrollo de un plan estratégico que logre la integración de todos los recursos de la organización.
Aseguramiento de la calidad

Implementación de un sistema de control de calidad que garantice la satisfacción de los clientes.

Modelo de control de la producción

Mejoramiento de la eficacia y eficiencia de los modelos de planeación y control de producción.

Seguimiento y control

Mejoramiento y mantenimiento sostenible de la rentabilidad de los procesos.

BENEFICIOS

Características del programa

Estrategia con enfoque productivo

Plan estratégico alineado con el modelo organizacional.

Altos estándares de calidad

Mejoramiento de la calidad en al menos 20%.

Operaciones flexibles

Reducción del ciclo de producción en al menos 10%.

Procesos más eficientes

Mejoramiento de la productividad en al menos 15%.

SERVICIOS

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