Tips para hacer una evaluación de desempeño laboral

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¿Cómo aporta una evaluación de desempeño a los objetivos de empresa?

Siempre nos hemos preguntado cómo potencializar las cualidades de nuestros colaboradores y de qué manera evaluar nuestros equipos de trabajo desde diferentes perspectivas para encontrar esas oportunidades de mejora que permitirán mejorar tus resultados como empresa, para esto, se han creado diferentes mecanismos entre ellos la evaluación de desempeño.

Sistema para la evaluación de desempeño 

  • – Visualizar el rendimiento progresivo y la relación de los objetivos de su empresa con los objetivos personales de sus colaboradores.
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  • – Determinar las responsabilidades y prioridades de cada colaborador.
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  • – Mejorar el rendimiento individual de sus trabajadores y la productividad de su empresa.
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  • – Proporcionar una opinión constructiva sobre lo que se hace bien (reconocimiento) y lo que es mejorable (para aprender).
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  • – Fomentar la comunicación cara a cara entre sus colaboradores y sus jefes directos.
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Debe estar orientada a estos tres principios básicos:

  1. – Los kpis a medir deben estar fundamentados con información y datos relevantes para el puesto de trabajo que se evaluará.
  2.  
  3. – Los empleados deben conocer los objetivos que se medirán.
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  5. – La persona encargada de evaluar debe ser el mentor que ayude a los empleados a mejorar.
  6.  

  1. Tips para hacer una evaluación de desempeño laboral:

  1. Evaluación 360 grados: esta te dará una visión global de lo que está sucediendo para que el desempeño sea como es.

  • Esta consiste en un dar un feedback de forma regular por parte de supervisores, subordinados, compañeros, que te permitirá identificar con claridad y de forma inmediata dónde están los problemas para poder atajarlos.
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  • Evaluación numérica: consiste en que cada empleado recibe una puntuación que oscila entre el 1 y el 10, siendo el 1 la mínima puntuación y el 10 la máxima. 
 
  • Asumiendo que no hay matices, simplemente un número que alguien decide adjudicar a un trabajador y determinar, así, su estimado en la empresa.
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  • Esta evaluación tiene como característica sintetizar alguna función.

  • Sin embargo, debe ir complementada con una cualitativa que permita tener una visión más amplia de la persona y sus características.
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  • Evaluación basada en objetivos: determina el desempeño de un trabajador mediante el cumplimiento de unos objetivos.

  • Es decir, si se cumplen unos objetivos concretos en un tiempo determinado, el desempeño será alto.
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  • Por el contrario, si no se cumplen, el desempeño será bajo, los objetivos deben ser alcanzables, y estar dentro de las posibilidades del empleado. 
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  • Autoevaluación: es el trabajador el que se evalúa a sí mismo, este transmite un alto nivel de confianza en la profesionalidad y capacidades del empleado.

Los incentivos para premiar el desempeño laboral: premiar el desempeño de los trabajadores permite multiplicar su productividad, podrías ofrecer planes de retribución flexible a tus empleados, como tiempo libre, horas libres para fechas especiales y demás.

Algunas características de las nuevas tendencias son:

  • La implementación del coaching, adquiere un sentido diferente y de mayor valor, ya que sustituye la evaluación por un diálogo enfocado al desarrollo individual y se replantean los objetivos y el progreso, basándose en las fortalezas de cada persona.
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  • Además el trabajo en equipo y la colaboración, el aprendizaje, auto-desarrollo, esfuerzo, la alineación a los valores y cultura de la organización, cada vez se potencializan más.
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  • Es por esto que al buscar un feedback permanente se pretende una mejor alineación con las habilidades de cada empleado y el rol hacia las metas.
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  • Así mismo, la transparencia se convierte en un valor fundamental, dando completa visibilidad de las retroalimentaciones y valoraciones, y en los criterios para la toma de decisiones, compensación y recompensas, apoyado en herramientas digitales.
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¡A implementar esta evaluación de desempeño laboral!

https://www.youtube.com/user/ticcimd

Referencias:

SalesUp (2017) 5 pasos para realizar una evaluación del desempeño laboral en tu empresa. Recuperado de https://www.salesup.com/crm-online/cc-evaluacion-del-desempeno.shtml

IMF Business School (s.f) La evaluación del desempeño laboral y gestión de RRHH. Recuperado de https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/evaluacion-desempeno/la-evaluacion-del-desempeno-laboral-y-la-gestion-de-rrhh/

Work Meter Buen Trabajo (2018) Cómo evaluar correctamente el desempeño laboral. Recuperado de https://es.workmeter.com/blog/como-evaluar-correctamente-el-desempe%C3%B1o-laboral

Factorial (2017) Cómo evaluar el desempeño laboral de un empleado. Recuperado de https://factorialhr.es/blog/desempeno-laboral/

Autor: Minuto de Dios

Autor: Minuto de Dios

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